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企業供應商管理體系認證證書

文章來源：http://www.cqgtja.net 發布時間：2022-04-14 瀏覽次數：94

企業供應商管理體系認證證書

供應商管理體系 供應商認證應該從技術、質量、服務、價格、商業等各個方面考核供應商，因此，在認 證考核供應商之前，企業各部門必須溝通。而建立完善的供應商管理體系，需要制定明確的 目標、流程、詳細的供應商認證標準，并在產品設計階段就開始實施。

供應商認證，其實包含了兩個部分，挑選供應商和認證供應商。

在認證之前，我們首先要確定認證的目標。那應該挑選什么樣的供應商呢？符合事先確定的供應商策略的供應商。這部分我們在兩周前的《采購策略管理》中曾經詳細說明過，此處不再贅述。

這里只有一個需要特別說明的供應商挑選原則，如果條件允許，盡量選擇“門當戶對”的供應商。所謂門當戶對，是彼此與對方的合作意愿相當，或者說吸引力相當。

選擇了目標供應商以后，進入到認證階段，也有三條重要的原則：

標準明確 即有清楚的、可執行的評估和認證標準。在下一小節我們會介紹，供應商評估是有不同嚴格程度的級別的。但針對每一個級別的評估，都有明確的配套標準，分別是：資質標準、質量檢測標準和體系標準。

多維協同 在供應商評估過程中，需要對供應商的各個方面進行評估，應該由各專業部門完成不同方面的評估。比如SQE完成質量相關的評估、采購或物料計劃完成交付相關的評估，等等。

分級認證 針對不同重要程度的物資的供應商，制定不同的嚴格程度的認證方式。越嚴格的認證方法，當然越能保證質量，但同時付出的成本也會越多，認證周期也會越長。所以在選擇認證級別時，一定要考慮物資品類的實際需要，才能在效率和風險間做最好的平衡。

供應商認證是供應鏈管理中標準化程度比較高的工作之一。其中基礎認證和體系認證的標準化程度尤其高，在大部分的供應鏈信息系統中都有較為成熟的管理方法。 

供應商管理體系目的：為有效的對供應商生產、質量、管理及生產過程實施監控,發展維護穩定的供應商,確保供應商提供符合質量要求、價格適宜的產品,與供應商建立起長期穩 固的供求關系,特制定本體系。適用范圍 ：本程序適用于本單位外部供方提供的相關過程和輸出實施控制。